integrator: motor voor je bedrijf

 

wat kan ik voor je betekenen

Ik denk met je mee op strategisch vlak en help je onderneming groeien. Daarbij draai ik aan de volgende knoppen in je bedrijf:

 

  • Vertaling van jouw visie in acties en vervolgstappen
  • Structuur aanbrengen d.m.v. processen en regulier overleg
  • Team coordinatie
  • Data management
  • Aanpakken van issues en ervoor zorgen dat deze niet meer terugkomen
toekomst-christen-woltjer

Jij bent een creatieve en ambitieuze ondernemer met een duidelijk doel en veel projecten op de plank. Omzet is niet je grootste zorg maar wel de tijd die je beschikbaar hebt. Je zoekt iemand die met je meedenkt en zorgt voor aansturing team en dat de plannen en acties daadwerkelijk uitgevoerd worden. Ik zorg voor de implementatie van die plannen, van die visie.

Jij kan doen waar jij goed in bent en je richten op je strategie, klanten en ontwikkelen nieuwe producten/diensten.

toekomst-christen-woltjer

Wanneer een Integrator

Je kunt met mij aan de slag…

  •  Als je moe bent van het altijd “alleen moeten zorgen”.

  • Je samenwerkt met een (virtueel) team en je merkt dat het aansturen je veel tijd en energie kost. Dat kan en wil je anders.
  • Je merkt dat zaken niet gestroomlijnd verlopen in je bedrijf, het loopt niet soepel in het team.
  • Jij wil jezelf uit de dagelijkse rol halen en je richten op managementactiviteiten en focussen op online groei.

Kennismaken?

Samen kijken we naar jouw bedrijf, plannen en ideeën maar ook naar knelpunten.

 

Wat kun je aan mij overlaten…

Sparringpartner

Strategisch sparringpartner

  • Zet ideeën om in actie
  • Draagt oplossingen aan
  • Werkt als “filter”
  • Klankbord
  • Zorg voor focus
Integrator: inzicht in data

Managen van informatie & automatisering

  • Leg processen vast
  • Automatiseer waar mogelijk
  • Zorg ervoor dat het team de nodige info heeft
  • Structureren groeipad
  • Verbeteren samenwerking tussen processen
Integrator: inzicht in data

Metrics

  • Elke week ontvang je een update van de cijfers
  • SEO
  • ADS
  • FUNNEL
  • Conversie optimalisatie
  • Bepalen we het groeipad van je organisatie op basis van data
Aansturing en coaching team

Coordinatie team

  • Ik ben het aanspreekpunt voor het team
  • Focus op het halen van de doelen
  • Geef richting en prioriteer
  • Coach het team
  • Juiste structuur met de juiste mensen

Zodat jij je alleen nog maar hoeft

bezig te houden met

Mij op de hoogte te houden van je plannen en visie. We hebben elke week overleg waarin we vastleggen waar de focus op moet liggen voor de komende periode.  Elk kwartaal hebben we met het team overleg over de koers die wordt gevaren in het komende kwartaal.

Jij kan je richten op het werken met je klanten. Hebt weer ruimte voor creativiteit en kunt nieuwe producten of diensten ontwikkelen.

Hoe ziet een traject eruit?

de start met een Integrator

Als eerste hebben we een adviesgesprek /inspiratie gesprek om te kijken of je met jouw bedrijf wel echt aan een Integrator toe bent en om te kijken of er een klik is.

In een dergelijk advies of inspiratie gesprek bespreken we samen:

  1. Jouw pijnpunten
  2. Hoe je team er nu uit ziet
  3. Hoe je data eruitziet (zowel marketing als financieel gezien)
  4. Welke processen er al wel of niet in kaart zijn gebracht.
toekomst-christen-woltjer

Uiteraard vertel ik over mijn werk als integrator en leg ik uit waar ik als Integrator jouw business kan ondersteunen en hoe ik dat aanpak. Mocht jij dat ook als positief ervaren, dan plannen we een strategieochtend of middag in.

Ter voorbereiding op deze strategie dag stuur ik je alvast 1 A4 waarin de doelen voor de komende 3 jaar, 10 jaar en 1 jaar moeten worden ingevuld.
Door daar alvast over na te denken, kan daar tijdens de strategiedag verder op ingegaan worden.
Om inzicht te krijgen in de financiële situatie van het bedrijf, ontvang ik graag de balans en V&W rekening.
Verder ontvang je van mij een vragenlijst die na het invullen meer helderheid geeft hoe wij als duo te werk gaan en waar mogelijk onze blinde vlekken zitten.

Op de strategiedag zelf “haal ik jouw hoofd leeg”.
Of te wel alle issues die jij ervaart, alle operationele zaken die je nu nog zelf doet, maar eigenlijk moet delegeren, die zetten we op papier. Projecten die op de plank liggen te verstoffen, worden afgeveegd en in detail besproken en die projecten krijgen een plek in de planning. Je financiële situatie en investeringswensen voor het komende of lopende jaar worden besproken.
Je deelt met mij eventuele processen die al zijn uitgewerkt en een dashboard, als dat er al is.  Verder ontvang ik ook graag een organisatieschema, als dat er al is of andere informatie (DISC bijv.) van het team.

Na de strategiedag werk ik alle input verder uit, zodat alles overzichtelijk op max. 4 A4’tjes beschikbaar is. 

Op basis hiervan kun je besluiten of je verder wil met een Integrator en zo ja dan zullen we de verdere stappen bespreken.

Wil je meer tijd om AAN je bedrijf te werken?

Samen kijken we naar jouw bedrijf, plannen en

ideeën maar ook naar knelpunten.

Ervaring:

WhatsApp chat