Traject
Van IN je bedrijf werken naar AAN je bedrijf werken
De uitdaging
Als je dit leest is de kans groot dat je bent vastgelopen in:
- je groei van je bedrijf dat stagneert
- je team dat maar vragen aan je blijf stellen
- je tijd wordt opgeslokt … “ja door wat eigenlijk?”
Dat je niet toekomt aan datgene waarvoor je ondernemer bent geworden.
Je zou zo graag weer doen waar jij goed in bent en de rest uit handen geven aan iemand die daar veel beter in is dan jij.
Je weet dat er iets moet veranderen en wel op heel korte termijn!
Jij bent er klaar voor om de dagelijkse operatie uit handen te geven, om de basis van je bedrijf te versterken en klaar te maken voor verdere groei. Je bent toe aan een rechterhand die met je meedenkt en jouw visie vertaald in concrete acties en doelen.
Nee, ik wil eerst de brochure aanvragen.
De oplossing
Omdat je groei wilt realiseren zul je effectiever en efficiënter moeten ondernemen anders loop je vroeg of laat tegen jezelf aan.
Wij zorgen er als Integrator bijvoorbeeld voor dat de werkzaamheden in je bedrijf nu ECHT worden uitgevoerd en niet verstoffen. We houden je alert op welke werkzaamheden voorrang hebben en zorg voor focus op wat echt belangrijk is. Verder doen we er alles aan om ook jou als ondernemer zo effectief mogelijk te laten werken. Pak je nog steeds werkzaamheden op die een Virtual Assistant ook kan doen dan wijzen we jou daar regelmatig op.
Verder staan ACTIE en RESULTAAT bovenaan mijn lijstje en we “dwingen” dit ook af bij het team. We hebben technieken geleerd om teams efficiënt en effectief van A naar B te leiden op de meest optimale manier.
-
Hoeveel tijd ben je nu kwijt aan vragen uit je team?
-
Worden er veel onnodige fouten gemaakt?
-
Hoe zit het bijvoorbeeld met je webshop en je boekhouding; zijn die al gekoppeld?
-
Werk je in je team al op de “automatische piloot”?
-
Zijn de systemen al zo ingericht dat je makkelijk met je team kan communiceren en taken duidelijk zijn op elk moment?
-
Heb je het proces voor je content verspreiding al vastgelegd?
Pak weer de controle over je bedrijf…
… en creeer helderheid!
Stel je eens voor: weer écht grip hebben op je bedrijf, rust in je hoofd en een glashelder beeld van wat er nu écht toe doet. We begrijpen hoe frustrerend het kan zijn als je groeit als kool maar de chaos de overhand neemt. Wij staan klaar om je te helpen je bedrijf weer stevig neer te zetten, zodat je vol vertrouwen kunt bouwen aan een toekomst vol mogelijkheden.
In de afgelopen jaren hebben we meer dan 30 ondernemers geholpen om weer overzicht te krijgen en de regie terug te nemen, ongeacht hun sector of de grootte van hun team. Dit is jouw kans om diezelfde transformatie te ervaren.
Wat kun je verwachten?
- Een duidelijke strategie met een jaarplan en concrete doelen per kwartaal, zodat je precies weet waar je naartoe werkt.
- Duidelijkheid over wat je écht moet doen (en wat je beter kunt laten) om die volgende groeistap te maken.
- Rust en overzicht in je dagelijkse bedrijfsvoering – zodat jij weer kunt ademhalen.
- De kracht van het EOS-systeem, dat je bedrijf herstructureert en richting geeft.
- Inzicht in je belangrijkste cijfers met een datadashboard dat je helpt de juiste keuzes te maken.
- Flexibiliteit en continuïteit, zodat je makkelijk kunt inspelen op veranderingen in de markt.
- Ondersteuning van ervaren professionals die net zo betrokken zijn bij jouw succes als jijzelf.
Het resultaat? Je krijgt niet alleen de controle over je bedrijf terug, maar ook de vrijheid om weer echt te ondernemen. Jij kunt je focussen op de groei en ontwikkeling van je bedrijf – zonder de constante ruis en stress.
Nee, ik wil eerst de brochure aanvragen.
Klanten aan het woord
Bij de start had ik niet gedacht dat ik zo snel uit de operatie zou zijn. Toen Christien zei: “per 1 januari ben je uit de operatie” dacht ik echt: “het zal wel.. zo snel gaat dat niet”. We hebben in korte tijd grote stappen gezet als ik kijk naar de werkwijze, inzicht in data, missie/visie, communicatie en de rollen die iedereen invult. Ik heb nu echt tijd om me met de exploratie van het bedrijf bezig te houden i.p.v. de exploitatie.
Wat ik heb gemerkt op strategisch vlak is dat ik door de samenwerking gedwongen werd zelf knopen door te hakken en helder te maken waar we naartoe willen met het bedrijf. Op het gebied van data kostte het even wat tijd om een goed werkend dashboard te krijgen, maar dat gaat nu steeds beter lopen en is absoluut een must. Doordat het data dashboard wekelijks wordt besproken in de teammeeting geeft dat een versnelling in de anticipatie van het team.
Wat je ziet op het gebied van processen is dat Christien een voorbeeldfunctie heeft voor de rest van het team. Haar invloed op procesmatig werken zet anderen aan om dat ook te doen. Door de inbreng van Christien heeft het team enorme stappen gezet.
Wie is Christien
- Gecertificeerd Bedrijfskundige
- Gecertificeerd Integrator en NIMA-B
- Gecertificeerd Agile leiderschap A -Agile coaching basics
- Diverse trainingen Online Marketing (o.a. Inner Circle – Frank Kern / Russell Brunson / Growth Hacking / Google Analytics)
- Rocket Fuel University
- Lid Female Integrator Mastermind
- Passie voor online en technologie, structuur en Teams
- Betrokken, pragmatisch & creatief, dol op een gedegen plan en planning
- 35+ klanten geholpen
Ervaring
Keertje kennismaken?
Ben je benieuwd hoe wij jou als visionaire ondernemer binnen één maand uit de operatie halen, zodat jij je volledig kunt richten op de verdere ontwikkeling en strategie van jouw organisatie?